Description

"Innovationsmechanismen in Start-ups - Praxis, Strategien und Auswirkungen" dient als praktische Ressource f r Start-ups, die ihre Gesch ftsmodelle auf dem heimischen und globalen Markt innovieren m chten. Das Hauptziel dieses Buches ist es, die innovativen Gesch ftspraktiken zu beschreiben, die von Start-ups w hrend der Pandemie angenommen wurden, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Innovation von Wertversprechen und Gesch ftsmodellen liegt. Um offene Innovation zu f rdern, betont dieses Buch den Wert strategischer Allianzen mit wissenschaftlichen Bibliotheken, gleichrangigen Start-ups und Freiberuflern. Dar ber hinaus wurde anhand tats chlicher Fallstudien von Start-ups gezeigt, wie wichtig technologische Innovation f r die R ckmeldungserfassung, Prototypenentwicklung und sowohl sekund re als auch prim re Marktforschung ist. Start-ups k nnen die Bewertungs- und Adoptionsframeworks f r Technologien als n tzliche Referenz nutzen, wenn sie eine Technologie strategisch bernehmen. In diesem Buch wird auch auf die Notwendigkeit hingewiesen, regelm ig neue Ans tze auszuprobieren, aus Fehlern zu lernen und aktuelle Prozesse zu verbessern. Die F higkeit, Falschinformationen zu entlarven, von technologischen Fortschritten zu profitieren und strategische Allianzen zu bilden, wird selbst in Zeiten von Pandemien f r Innovationen unerl sslich sein. Dieses Buch verkn pft theoretische Erkenntnisse mit praktischen Erfahrungen von Start-ups w hrend der Pandemie. Mit einem perfekten Gleichgewicht zwischen empirischer Forschung und verschiedenen Studientypen ist dieses Buch eine Informationsquelle f r Unternehmer, Akademiker und Forscher dar ber, wie man die Innovationsf higkeiten und Erfolgsquoten eines Unternehmens verbessern kann. Das BMI-Pandemic 2.15-Modell, eine erweiterte Version des Odyssey 3.14-Modells, wird in diesem Buch vorgestellt, das 15 Leitlinien zur Innovation von Gesch ftsmodellen in Pandemien hervorhebt. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer, Akademiker, Forscher und Technologen.